Кросскорпоративные исследования профильного состава предприятий по системе DISC INSUNRISE, проведенные компанией DISC INSUNRISE Ltd. с 2006-2007 гг. Выводы прилагаются.

Федеральный закон Российской Федерации от 20 июля 2004 г. N 72-ФЗ О внесении изменений в Закон Российской Федерации "Об авторском праве и смежных правах"

 Как вылечить аллергию к труду

В каждой фирме есть работники, обладающие стойкой "аллергией" к труду. И превратить сотрудника-обузу в локомотив далеко не каждому работодателю под силу. Однако кадровая неэффективность во всех ее формах является отличным поводом для любого руководителя оценить себя в роли управленца. Быть может, сама атмосфера в компании расслабляет персонал или душит творческое начало.
>>> читать...

 Клиентоориентированное коммерческое предложние - каким оно должно быть?

На наш взгляд любое действие, направленное на убеждение людей или управление ими должно быть максимально индивидуальным. Помните? Основной закон эффективного общения: Ведите себя с другими так, как они этого хотят!
Составление коммерческих предложений не является исключентем. Если Вы хотите быть услышанным, составьте свое предложение с учетом потребностей конкретного клиента, а еще лучше, с учетом психотипа того человека, которомы Вы адресуете свое КП.
Система DISC как нельзя лучше может помочь в составлении клиентоориентированного коммеческого предложения. Кроме того, знание языка общения DISC помогает и в продажах.
Статья, которую мы решили разместить на этой страничке посвящена анализу того, как составить наиболее эффективное коммерческое предложение.
>>> читать...

 EQ и DISC EQ

В последние годы одним из самых модных понятий психологии стал так называемый эмоциональный интеллект — EQ. Этим словосочетанием ученые обозначают способность человека понимать и контролировать свои эмоции, а также эмоции окружающих. Считается, что EQ куда более важный фактор для успеха человека, чем «обычный» интеллект — IQ. Именно благодаря ему люди становятся крупными бизнесменами, топ-менеджерами и эффективными политиками. В последнем номере научного журнала «Вопросы психологии» опубликована статья белорусского психолога Ирины Андреевой, посвященная тому, что увеличивает и что уменьшает показатели эмоционального интеллекта.
>>> читать...

  Аттестация. Для чего она нужна?

Сегодня многие работодатели понимают, что аттестация необходима. Периодическая оценка персонала позволяет сделать работу организации более эффективной. Но можно встретить и несколько иное понимание этой процедуры. Некоторые руководители путают аттестацию с наказанием. Другие делают оценочные мероприятия очень сложными и запутанными. Отсюда и негативное отношение работников к этому, не всегда приятному, мероприятию. Какова же цель аттестации?
>>> читать...

  "Война за таланты" на рынке ИТ-специалистов

В условиях стремительного роста ИТ-бизнеса и высокого уровня конкуренции проблема поиска квалифицированных специалистов остро стоит во всем мире. Исследование международного рынка труда, проведенного международным агентством Economist Intelligence Unit, показало основные причины, которые провоцируют кадровый голод.
>>> читать...

  Методика подготовки и проведения собеседования

Привлечение грамотного кандидата состоится быстрее, если хорошо настроить основной инструмент "заманивания" - интервью. Есть много разных способов его проведения - с помощью открытых и закрытых вопросов, ассоциативных образов, путем свободного разговора и др. Предлагаем простую методику, которая основана на анализе как позитивного, так и негативного опыта.
>>> читать...

  Офис: "Чужие" и "Хищники"

От эффективных сотрудников напрямую зависит успех любой компании. Моральная удовлетворенность от работы - один из ключевых факторов, влияющих на эффективность персонала. Недовольство же собой, плохое настроение, недисциплинированность, мелкие ссоры с сослуживцами - наоборот, верные признаки того, что человек занимает не свое место в компании, является "чужим" на данном месте. О том, как бороться с "чужими" и "хищниками" внутри компании, корреспондент ИА "Клерк" Павел Баскаков беседует с Алиной Бондаревской, консультантом кадровой компании THI Selection.
>>> читать...

  Некомпетентность в компетенциях

В бизнесе, как и в любой другой сфере деятельности, мы становимся часто заложниками модного веяния (продукта, технологии или услуги). Например, обязательными атрибутами успешной компании сегодня стали программы по оценке индивидуальных компетенций работников. У специалистов по управлению персоналом нередко возникает "головокружение от успехов" или профессиональная "зашоренность" при использовании новых технологий, и они перестают понимать, для чего реально нужна та или иная кадровая технология, и делают работу ради самой работы. В результате получаются весьма забавные ситуации. Происходит это из-за того, что зачастую персонал одной организации и консультанты говорят на совершенно разных языках. А ведь нужно-то только - "договориться на берегу".
>>> читать...

  Руководитель "из своих"

Многие компании не тратятся на поиск руководителей, а "выращивают" ценные кадры сами. Они позволяют способным сотрудникам шаг за шагом подниматься к "топовым" позициям, в итоге получая лояльных управленцев, а также повышая уровень мотивации у линейных специалистов...
>>> читать...