Инструменты, разработанные на основе модели признаны валидными и пригодными для работы более, чем в 50 странах мира, что, без сомнения, свидетельствует об их универсальности и надежно зарекомендовавшем себя качестве и валидности.

На заполнение кандидатом базовой анкеты уходит в среднем 8 - 12 минут.

Различные версии Отчетов DISC INSUNRISE® генерируются компьютером моментально, на основании полученных ответов, и автоматически отсылаются на указанный электронный адрес без задержек.

Установка ASDI® не требуется. Достаточно иметь компьютер, подключенный к интернету.

Предусмотрена возможность заполнения анкет в автономном (бланковом) режиме.

Терминология производимых ASDI® отчетов адаптирована под понимание ее человеком, окончившим среднюю школу, и не требует перевода, специальной адаптации терминов или психологического образования.

ASDI® использует только простые, понятные выражения, излагаемые в виде списка ключевых фраз, необходимых для описания индивидуальных особенностей поведения человека или должности.

Именно поэтому Отчеты DISC INSUNRISE® эффективно применяются в контексте организаций для решения широкого спектра управленческих вопросов.

Мы заботимся о поддержании репутации нашей компании и высоком уровне наших услуг. В связи с этим, компания DISC INSUNRISE® предусматривает проведение сертификации по Системе Ассессмента DISC INSUNRISE® (ASDI®), которая включает:

  Проведение тренинга по ASDI® (2 дня);

  Проведение консультаций по пользованию интерфейсом
ASDI®;

  Выдачу сертификационного учебника;

  Проведение сертификационного экзамена (проводится не
позднее, чем через 15 дней после тренинга);

  Выдачу сертификата с присвоением квалификации
Certified Professional Behavior Analyst (CPBA);

  Составление полной версии отчета о стиле поведения на
каждого фактического участника тренинга.

  Повторные отчеты других версий могут быть сгенерированы на
базе первичных ответов кандидата, и имеют до 50% скидки от
основной цены соответствующего отчета;

  Существует возможность размещения реквизитов фирмы -
клиента на титульном листе отчетов DISC INSUNRISE®;

  Предусмотрена возможность выдачи прав по дистрибьюции
инструментов DISC INSUNRISE® другими компаниями на
взаимовыгодных условиях.

  Мы готовы обсудить с нашими партнерами вопрос о
размещении взамных ссылок на наши сайты.

Это может быть:

повышение эффективности работы сотрудников, переводимые в конкретную прибыль: усиление нематериальной мотивации, улучшение результативности и т.п.;
сокращение затрат и экономия на таких вещах как: подбор персонала, увольнения, возможные ошибки новых сотрудников, подобранных преимущественно по принципу их технических навыков и послужного листа, тренинги и обучение сотрудников и т.п.;
сокращение текучки;
оптимизация деятельности компании за счет сокращения стрессов и трений - улучшение климата и взаимопонимания, за счет кадровых перестановок (занятие правильными людьми уже работающими в организации соответствующих их профилю позиций);
стандартизация работы предприятия - переход на единую систему работы с персоналом; и др.

2. Во-вторых, необходимо определить, какие именно из вышеперечисленных вещей наиболее актуальны для проработки именно в вашей компании.

3. В-третьих, давайте посчитаем вместе!

Подбор одного нового сотрудника через агентство составляет минимум 1 месячный его оклад, что в среднем составляет предположительно от 600 до 2500 у.е. в зависимости от его уровня.
Прибавьте к этому 2-3 месяца на его адаптацию и обучение и затраты на неизбежные ошибки на начальном этапе. Чем выше должностной уровень сотрудника, тем дороже цена ошибки!

Во сколько оценивается работа сотрудника, несоответствующего требованиям должности, вынужденного исполнять нелюбимые задания? В лучшем случае? А в худшем?

Представьте, что на рабочее место заходит полчеловека. Каково?

Если по самым скромным рассчетам, зар. плата одного сотрудника должна составлять 50% от прибыли, приносимой им, то в случае его неэффективной работы, затраты на оплату его труда превышают прибыль им приносимой. Если же человек соотвествует профилю должности, его эффективность должна существенно превышать показатель 250%.
DISC позволяет выявить несоответствие занимаемым должностям и провести эффективные кадровые перестановки. Затраты на проведение анализа рабочей среды по нашей методике минимальны и насопоставимо выгоднее содержания нерадивых сотрудников.

Посчитайте сколько стоит проведение двухдневного тренинга для команды из 10 человек.

Если Ваша компания уже испытывает необходимость в проведении плановой оценки кадров, то, конечно, встает вопрос времени, затрачиваемого на нее (Нужно ли отвлекать сотрудников от рабочего процесса? Сколько стоит час работы одного сотрудника?), вопрос качества и цены.

В этом случае Cистема Ассессмента DISC INSUNRISE® оптимально отвечает данным требованиям.