СИСТЕМА DISC активно применяется более чем в 50 странах мира. Имеет репутацию одной из наиболее точных и эффективных методик по работе с человеческими ресурсами.
На сегодняшний день - это, вероятно, самая адекватная и востребованная в мире технология по работе с людьми, которая совпала с насущными потребностями российского рынка.
Конкурентные преимущества Системы Ассессмента DISC INSUNRISE®:
- Комплексность
- Высочайшая точность
- Практичность
- Простота применения
Нелицензионное использование материалов сайта запрещено. Компания не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
АССЕССМЕНТ
Ассессмент (assessment) — стандартизированная многоаспектная оценка персонала, включающая в себя множество оценочных процедур: интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д.
Используется при приеме на работу, при обучении и развитии персонала, при назначении сотрудников на руководящие должности, для принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, для определения возможности выполнять новые функции, при планировании дальнейшего обучения сотрудников внутри компании и определения их потенциала развития и т.д.
АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР - ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА МЕТОДОМ НАБЛЮДЕНИЯ
Метод Ассессмент-центр возник на Западе в годы Второй мировой войны. В Великобритании его использовали для набора младших офицеров, а в США — для подбора разведчиков. Впоследствии он был взят на вооружение бизнес-организациями, и в настоящее время на Западе практически каждая крупная компания применяет этот метод для оценки персонала. В Россию Ассессмент-центр пришел в начале 1990-х годов.
Ассессмент-центр — метод оценки персонала, который основан на наблюдении специально обученных оценщиков (ассессоров) за поведением оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при выполнении ими специальных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Они позволяют оценить сотрудника или кандидата на вакантную должность по ряду параметров:
Выполнение должностных обязанностей; Особенности поведения; Эффективность деятельности; Уровень компетенции; Уровень достижения целей; Личностные особенности и др.
Ассессмент-центр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к конкретным должностям. Ассессмент-центр предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью или тестирование. Приблизительный перечень оценочных процедур:
Психологическое тестирование (тесты на IQ, память, внимание, нормативные тесты-опросники)
Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций
Использование стандартных и нестандартных методов оценки позволяет выявить сотрудников с лидерским потенциалом, проявиться людям, незаметным в повседневной работе, но берущим руководство в свои руки в специфических ситуациях. На основании результатов ассессмент-центра выявляются не только имеющиеся у сотрудника навыки, но и его скрытые возможности, которые смогут сделать его работу более эффективной и продуктивной в компании. Результаты ассеcмент-центра помогают решить, в какой области в дальнейшем проводить обучение сотрудников.
Пример из жизни. :)
ЧЕМ СИСТЕМА DISC INSUNRISE® ЛУЧШЕ АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА?
Ассессмент-центр - это проверенная, довольно хорошо себя зарекомендовавшая методика. Однако, у нее есть свои ограничения.
К ним можно отнести: времязатратность, необходимость отвлекать работников от проектов, потребность в специалистах - наблюдателях, зависимость результатов от субъективного эмоционального или физического состояния участников процесса, необходимость составления отчетов вручную, дороговизна и др.
ПРОСТО МЫ ПЕРВЫЕ!
